-- O RABOTE -- Job Interview I
Jul. 12th, 2005 10:13 pmНикак не пойму своего нынешего работодателя. Клянутся в вечной любви, а контракт продлевают от месяца к месяцу.
Чтоб форму не терять, сходила на интервью в одну инжинерную фирму. Реальным делом занимаются, делают датчики и систему обработки данных для перевозки и хранения всего скоропортящегося (продуктов, лекарств, цветов, органов). Хотят поменять процесс разработки программного обеспечения, а то они его разрабатывают-разрабатывают, а оно оказывается не тем, что было нужно. У них раньше не было бизнес аналитика, вот, они решили, что он всех спасет. Это хорошо, это ко мне.
Задача интересная, но рискованная. Много чего может пойти наперекосяк по независящим от меня причинам. Какого-то они там директора уволили, он им, яко бы, всю работу развалил. Как же это он один все развалил? Или они нашли козла отпущения? Информации недостаточно. Хорошо бы еще раунд интервью, я бы разузнала что у них там к чему, насколько сама организация здоровая. Если больная, если политические и личные интересы сильно перевешивают здравый смысл, то я не справлюсь. Есть люди, которые с этим работают, но я не умею, да и должность не та.
Вероятный шеф мне понравился. Прибежал и сходу спросил:
- Ну, и какие у вас ко мне вопросы?
-- Да всего два. Хотите ли вы меня и хочу ли я к вам?
- И на какой из них я должен отвечать первым?
-– А это уже ваш выбор.
Посмеялись. Сильный мужик, большой, быстро думает и двигается тоже быстро.
Его шеф, тоже ничего, но расфокусированный какой-то. Поговорили пол-часа, стал мне задачку задавать: Вот вам три роли, выберите одну и только одну:
1. Планировать проект, обеспечивать, чтоб шел по плану, отвечать за людей и процесс;
2. Разрабатывать методики, обучать, тренировать, помогать;
3. Делать самой на таком уровне: Вам дают кусок и говорят, идите, расследуйте, чего дадено.
Задачка надуманная, и не угадать, какой ответ он себе вообразил правильным. Я постаралась понять, что сама об этом думаю. Сказала, что на пресечении всех трех имеет смысл моя работа, разделять их нельзя и не нужно. Но если уж так стоит задача, то я выберу третью роль, потому как мне вкусно делать и без этого я не согласная. Ладно, говорит, а из оставшихя двух? Тогда, говорю, первая, по той же причине: планировать ближе к деланию, чем обучать.
Вот, жду теперь ответа, хотят ли они меня, и до какой степени. А потом буду решать хочу ли их я. Уверяют, что поняли на горьком опыте, лучше нанять одного дорогого классного работника, чем десяток недорогих и не классных. Осталось выяснить, дорого – это в их понятии сколько?
Чтоб форму не терять, сходила на интервью в одну инжинерную фирму. Реальным делом занимаются, делают датчики и систему обработки данных для перевозки и хранения всего скоропортящегося (продуктов, лекарств, цветов, органов). Хотят поменять процесс разработки программного обеспечения, а то они его разрабатывают-разрабатывают, а оно оказывается не тем, что было нужно. У них раньше не было бизнес аналитика, вот, они решили, что он всех спасет. Это хорошо, это ко мне.
Задача интересная, но рискованная. Много чего может пойти наперекосяк по независящим от меня причинам. Какого-то они там директора уволили, он им, яко бы, всю работу развалил. Как же это он один все развалил? Или они нашли козла отпущения? Информации недостаточно. Хорошо бы еще раунд интервью, я бы разузнала что у них там к чему, насколько сама организация здоровая. Если больная, если политические и личные интересы сильно перевешивают здравый смысл, то я не справлюсь. Есть люди, которые с этим работают, но я не умею, да и должность не та.
Вероятный шеф мне понравился. Прибежал и сходу спросил:
- Ну, и какие у вас ко мне вопросы?
-- Да всего два. Хотите ли вы меня и хочу ли я к вам?
- И на какой из них я должен отвечать первым?
-– А это уже ваш выбор.
Посмеялись. Сильный мужик, большой, быстро думает и двигается тоже быстро.
Его шеф, тоже ничего, но расфокусированный какой-то. Поговорили пол-часа, стал мне задачку задавать: Вот вам три роли, выберите одну и только одну:
1. Планировать проект, обеспечивать, чтоб шел по плану, отвечать за людей и процесс;
2. Разрабатывать методики, обучать, тренировать, помогать;
3. Делать самой на таком уровне: Вам дают кусок и говорят, идите, расследуйте, чего дадено.
Задачка надуманная, и не угадать, какой ответ он себе вообразил правильным. Я постаралась понять, что сама об этом думаю. Сказала, что на пресечении всех трех имеет смысл моя работа, разделять их нельзя и не нужно. Но если уж так стоит задача, то я выберу третью роль, потому как мне вкусно делать и без этого я не согласная. Ладно, говорит, а из оставшихя двух? Тогда, говорю, первая, по той же причине: планировать ближе к деланию, чем обучать.
Вот, жду теперь ответа, хотят ли они меня, и до какой степени. А потом буду решать хочу ли их я. Уверяют, что поняли на горьком опыте, лучше нанять одного дорогого классного работника, чем десяток недорогих и не классных. Осталось выяснить, дорого – это в их понятии сколько?